牛根生语录:财聚人散,财散人聚

发布时间:2017-02-13 15:32:21       编辑:句文网

牛根生语录:财聚人散,财散人聚

“他是一头牛,却跑出了火箭的速度!”,这是2003年“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞,他让很多人喝上蒙牛牛奶。3年时间内,蒙牛乳业从行业排名千名之外到跻身四强,牛根生也伴随着蒙牛乳业一举成名。

现年53岁的牛根生在今年六月份卸任蒙牛掌门位置,而准备实现多年来的夙愿,专注投入慈善工作。他曾说:“我前半生的梦想是通过度己来实现度人,后半生的梦想是通过度人来实现度己。”

以下为牛根生的经典语录部分整理:

1、究竟什么样的企业能做大?如何做大做强,是我们在座和不在座的很多企业家每天都在琢磨的事情。什么样的企业能做大?前几年我自己作为一个卖冰棍的企业带头人,找到非常著名的策划人,三番五次登门拜访,但是一次又一次地推掉我,后来实在没有办法,作出一个卖冰棍的品牌,自己心里非常清楚,我跟策划人说,我虽然我是卖冰棍,但是我表哥非常了不起。他说你表哥是谁,我说卖汽水的——可口可乐。卖冰棍的是卖汽水的孪生兄弟,这样可口可乐可以做品牌,卖冰棍为什么不能做品牌,所以我对这个事情记忆犹新。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲

2、蒙牛没有拉过任何一个同行的人,没有挖过任何同行的墙角,蒙牛不仅仅是有一套做事的规则,而且还有责任的文化,做事我们每个人要开生产会,每三个月开思想经营交流会。比如要放射自己的光,未来的世界不是有钱人的世界,也不是有权人的世界,而是有心人的世界等等。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲

3、发展要有新道理,每个企业都要有其大局。第一个大局,要做行业的事,也就是跳出单各企业的小圈子,把着眼点放在做大行业上,形成企业的集权、产业的集权。第二个大局,要做好自己的事,在发展别人中发展自己,我们今年不是点,也不一条线,而是一个圈,通常的说法叫产业链。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲

4、首先要把人做好。如果人做不好,做的就不是人事。企业家把人做好的三个条件:第一,理解人性。第二,做总裁得有眼光。第三,胆量,总裁的‘裁’需要胆量。——摘自百度百科“牛根生”词条

5、怎样才能使员工更快乐?员工给自己干活最快乐。生产队的社员、国营工厂里的工人,往往越干越不快乐。(经典语录  )我们要把给自己干与给社会干结合起来。51%给自己干,其余的给别人干、单位干、国家干、人民干。也就是说,要让“给自己干”控股。——摘自牛根生《让员工51%给自己干》博文

6、一个爱护消费者的企业,一定要首先爱护自己的员工;一个注重竞争力的企业,一定要把员工收入的增长列为第一优先的财务指标——员工由于热爱工资指标,进而会热爱企业的其他指标,这样才能上下同欲,最终实现同步增长。——摘自牛根生《让员工51%给自己干》博文

7、我前半生的梦想是通过度己来实现度人,后半生的梦想是通过度人来实现度己。——摘自百度百科“牛根生”词条

8、财聚人散,财散人聚,小的时候,我就明白了这个道理,我的钱给大家花,小伙伴就听我的话,办点“坏事”也听我的话。——摘自百度百科“牛根生”词条

9、有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。——摘自百度百科“牛根生”词条

10、一个人智力有问题,是次品;一个人灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业。——摘自百度百科“牛根生”词条

11、动摇就是最大的失败,你想失败就动摇,动摇只有一种结果,那就是失败,而如果不动摇,则有两种结果,一种是失败,还有一种是成功。——摘自百度百科“牛根生”词条

12、别人看似冒险的事情,我感觉是安全的,什么叫安全?超乎常人的冒险就是安全,常人没有想到的事,肯定是安全,因为别人还没有想到那个区域,那个区域就是我的!——摘自百度百科“牛根生”词条

13、有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。——摘自百度百科“牛根生”词条

14、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益,明天也可以继续剥夺,但后天你将得到一颗苦瓜。——摘自百度百科“牛根生”词条

15、专家都说“不能”;但因为我们识字不多,一不小心把“不”字给丢了,结果就变成了“能”!——摘自百度百科“牛根生”词条

16、有问题就拿“差额工资”,没问题就拿全额工资,成绩卓著就拿超额工资,铸成大过就拿负数工资。——摘自百度百科“牛根生”词条

17、人,不要担心地位不尊贵,而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚,而要耻于知识不渊博。——摘自百度百科“牛根生”词条

18、“工资级差”,最终造成的将是“人才级差”。“人才级差”,最终造成的将是“企业级差”。我经常说一句话:请来绵羊,一千头也不行;请来狮子,一头就管用。——摘自牛根生《让员工51%给自己干》博文

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